人才戰略
招聘計劃
員工培訓
南京照明集團人才戰略

南京照明集團本著“以人為本、服務社會、創新創先、追求卓越”的企業文化,以事業發展“社會效益、經濟效益”雙豐收,干部職工“崗位價值、個人價值”雙實現為核心價值觀?!秴问洗呵铩べ澞堋诽岢觯骸暗檬捡R,不若得一伯樂;得十利劍,不若得一歐冶;得地千里,不若得一圣人?!边^去、現在和未來,南京照明集團始終把人才作為企業最寶貴的資源,堅持以習近平總書記“尋覓人才求賢若渴,發現人才如獲至寶,舉薦人才不拘一格,使用人才各盡其能”的重要論述為中心思想開展各項人才工作。

1.站在新的歷史起點

當前,南京照明集團已經擁有一支頗具規模、素質優良、結構不斷優化、作用日益突出的職工隊伍。其中,碩士研究生及以上學歷33 人、大學本科學歷168人,??萍耙陨先藛T占比91% 以上,各項證書完備,團隊年輕化,整體素質較高。南京照明集團擁有成立以來最好的職工隊伍,為各項工作的開展打下了良好基礎。

2.創新人才發展理念

新時代的人才發展將是面向科技前沿、面向市場需求的發展。實現我們的奮斗目標,必須創新人才發展理念。

南京照明集團尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造,遵循市場化經濟規律和人才成長規律,加快人才發展體制機制改革和政策創新,以高新技術人才、專業性人才為重點統籌推進各類人才隊伍建設。

集團積極與東大、南工大等高校與科研機構合作,成立聯合實驗室,共同開展課題研究與人才培養。推進企業機制創新、技術創新、管理創新和文化創新,推動薪酬績效改革工作逐步落地,為人才持續發展提供制度保障,增強企業核心競爭力。

3.面臨新的戰略目標

“水積而魚聚,木茂而鳥集?!苯陙?,南京照明集團為加快建設符合公司戰略發展要求的高素質專業化的干部人才隊伍,下大氣力全方位培養、引進、用好人才。

堅持走好人才自主培養之路。南京照明集團作為一個歷史悠久的企業,具有人才培養的良好傳統,向來重視人才的自主培養,關鍵人才需求必須主要依靠自己培養,提高人才供給自主可控能力。

堅持加大人才對外開放力度。結合新形勢加強人才交流,千方百計引進契合企業發展方向的優秀人才,使更多智慧資源、創新要素為我所用。人才對外開放是雙向的,不僅要引進來,還要走出去,采取多種方式開辟人才走出去培養的新路子,使人才培養渠道多元化,儲備更多人才。

堅持用好用活各類人才。對急需緊缺的特殊人才,制定特殊政策,不求全責備,不論資排輩,不用一把尺子衡量,讓英雄有用武之地。信任是對人才最好的激勵,包容是對人才最大的尊重,建立以信任為基礎的人才使用機制,允許失敗、寬容失敗。

總之,為了打造人才中心和創新高地,南京照明集團要永遠做一個學習型企業,努力以古人蘇軾所言:“士有一言中于道,不遠千里而求之?!钡钠橇?,暢通人才成長渠道,讓事業激勵人才,讓人才成就事業,逐步開創出“萬類霜天競自由”的人才蓬勃發展局面。


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南京市城市照明建設運營集團有限公司內設一個總部,一個設施運營中心以及五個子、分公司,主要業務為城市照明設施建設與全業態養護、智慧桿、智慧城市建設及智慧單專業應用與桿體傳媒運營等。目前,集團員工總人數296人,平均年齡38歲,其中30歲及以下53人,30-3582人,36-4050人,41-4541人,46-5033人,50歲以上37人。目前,包含黨員有116人,碩士研究生及以上學歷33 人、大學本科學歷168人,??萍耙陨先藛T占比91% 以上,是實力與活力并重的高素質人才團隊。


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每年開展各類證照新培復審,96人具有職業資格證書,包括注冊安全工程師1人,ABC類安全員65人,注冊電氣工程師2人,一級造價師5人,一級建造師12人等;在職專業技術人員占比 32%,含高級職稱18人,中級職稱78人等。



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